最大限度地减少资源的使用来最大化活动的结果：这通常是一个复杂的挑战，主要是在公司没有有效的潜在客户细分的情况下。
一般来说，当我们对数位行销的潜在客户进行细分时，我们可以透过个人化的解决方案、建议和线上动态来覆盖相当数量的用户。
因此，我们可以增加将他们转
化为客户并建立忠诚度的可能性。 也就是说，很明显，如果一个好的部广者的旅程中前进，并将其推荐给他们的联系人网络，那么拥有一个充满名字的基础是不够的。
因此，为了利用这项基础并转化尽可能 多的人，必须与受众互动，并教育和引导他们完成整个旅程，直到他们准备好购买。
但我们如何帮助领导者顺利走上这条道路并实现他们的目标呢？ 答案很简单：了解您处于购买的哪个阶段，特别是向您发送正确的讯息以及继续前进所需的资讯。
因此，对它们进行细分非常重要！ 阅读我们的内容直到最后，以获取有关潜在客户细分的详细且完整的资讯。
不要停！ 了解潜在客户细分
的本质 为什么细分潜在客户群如此重要？ 根据细分类型的范例 逐步细分目标受众 到目前为止我们已经来了！ 了解潜在客户细分的本质 行销团队面临的巨大挑战之一是吸引和取悦买家角色，让他们放心地购买品牌的解决方案并建立越来越牢固的联系。
事实上，要建立利益关系，让越来越多的人一发现消费需求就主动接近公司，沟通的个人化至关重要。 这包括向受众提供有价值的讯息 并正确地将潜在客户与那些对与公司达成业务不感兴趣或只是了解您的产品或服务无法消除特定消费者需求的潜在客户分开。
考虑到这一点，我们可以说，潜在客户细分是一个过程，使我们能够确定哪些人愿意购买企业的解决方案并建立对品牌的忠诚度，同时考虑客户体验和产品品质等关
